澳门皇冠
4000190655


Kronos助力库博标准12家工厂开启劳动力管理新篇章

作者:澳门皇冠   来源:皇冠赌场   时间:2020-02-14 10:57   点击次数 点击:

  全球领先的汽车系统和部件提供商库博标准借助Kronos解决方案,为中国区12家工厂的5,000多名员工搭建集中化、标准化和自动化的劳动力管理平台,并且通过与Workday HR系统、薪酬系统的云端整合实现库博标准全国范围内人力资源全链条数据的高度集成和多应用的单点登录,梳理、整合并优化了各工厂的劳动力管理体系,提升劳动力管理效率、最小化合规风险,进而提高员工满意度和敬业度。

  库博标准是全球领先的汽车零配件供应商,为全球著名汽车制造商提供系统件和零配件。自2003年进入中国以来积极在中国设立企业,随着中国业务的蓬勃发展和收并购项目的增加,劳动力管理也面临诸多挑战,主要表现在:

  手工流程的考勤、排班和数据采集到薪资处理不仅效率低,而且准确度和可靠性低带来人工成本浪费;

  随着收购项目的增加,集团亟需对旗下工厂复杂、多样、甚至矛盾的劳动力管理体系进行梳理、整合、优化;

  过去实施的一家本地劳动力管理系统数据准确性、功能性都不能满足需求,其实施顾问行业经验薄弱,经过数月磨合无法符合企业需求而最终放弃。经过多方考察,库博标准最终选择了Kronos云端解决方案来应对上述劳动力管理挑战。

  2017年9月,库博标准采用“试点工厂+快速推广”的模式开始实施Kronos系统。借助Kronos云端劳动力管理解决方案,与Workday HR云系统、薪酬系统集成来搭建从组织、人事到考勤、排班以及薪酬管理的一体化人力资源管理解决方案,实现实时准确和源头统一的数据采集和单点登录、自动校验工时规则和薪资处理,提高了准确率和效率,并且通过系统提供的合规审计报告满足全球企业管理要求和确保合规,进而提升员工满意度和敬业度。并在系统搭建的过程中梳理、整合、优化了个工厂的劳动力工时管理体系,为后续劳动力薪酬与激励体系的梳理整合打下基础。

  2018年底,库博标准中国区完成了12家工厂的系统实施,成为库博全球范围内第一个实施云端劳动力解决方案的国家。同时,基于中国区的实施经验,亚太区团队也在推进Kronos在韩国工厂的实施。

  Kronos大中华区总经理缪青表示:“近年来,随着汽车行业的发展走向成熟以及汽车消费需求的波动,作为汽车工业重要组成部分的零部件行业迎来了收并购的高潮,行业领先企业的管理整合需求强烈。库博标准劳动力管理项目的成功是Kronos强大的产品性能、全球服务及支持能力以及40年行业经验的体现,我们也期待为更多汽车及零部件巨头提供服务。”

  库博标准亚太区薪酬福利经理徐奇勋表示:“我们独特的行业特性和全球管控需求,决定了我们必须采用经过实践验证并且具有全球视角的解决方案以及行业知识的顾问团队,Kronos正是劳动力管理领域中具备这些属性的领导者,这是我们选择Kronos的重要原因。通过该项目,我们整合了旗下多工厂的考勤时间管理规则,为后续劳动力薪酬项目整合,薪资服务集中化操作,蓝领员工激励计划的落地的推进打下了坚实的基础。”

  Kronos在中国拥有众多汽车零配件行业客户,如延锋伟世通、延锋比欧、法雷奥、海斯坦普、上海大众总成等,同时也有大量集团型制造企业如海尔、施耐德、西门子等,获得库博标准的青睐,是Kronos在汽车零配件行业以及集团型制造客户中的又一重要拓展。

  库博标准总部位于美国密歇根州诺维市,是全球领先的汽车系统和部件供应商。产品主要包括橡胶和塑料密封系统、燃油和制动管路系统和流体传输系统,公司也通过创新材料和技术在积极拓展非汽车领域的业务。公司在全球拥有 32,000 多名员工,业务范围覆盖全球21个国家和地区。

  Kronos公司是全球领先的劳动力管理和人力资本管理云端解决方案提供商。遍布世界100多个国家的数万组织包括超过半数的财富1000 强企业,借助 Kronos控制人工成本、最小化合规风险,提高劳动力生产率并提升员工敬业度。每天全球使用Kronos系统的人数超过4千万。

  Kronos大中华区成立于2007年,目前在北京、上海、广州和香港设有运营和服务机构,大中华区服务的国际和本土客户超过300家,如海尔、施耐德、宜家家居、Coach、迪士尼乐园、万达、DHL、vivo等最终用户数超过一百万,遍布亚太地区13个国家。2018年,Kronos位列大中华区人力资源服务机构百强榜前八,已成为大中型企业解决跨区域复杂和多样化考勤、优化排班、提升劳动力生产率的劳动力管理解决方案。

  (提示:以上内容为用户自行转载或发布,不代表本站观点,其内容的真实性与准确性,请慎重判断。)

  什么是领导?领导就是领路、导向。各行各业、各级各类的领导职责就是要为人的发展、为社会的发展,提供正确的导向、导路、导法。目标和方向错误,速度快的意义和价值是什么?需要具体分析。领导科学就是研究如何实现为人的发展、为社会的发展提供正确导向、导路、导法。这个探索的过程就是科学研究。进行理论分析是理论研究,考查实践是实践研究。能实现预期目标的思想认识,是科学知识。能实现预期目标的普遍规律,是科学理论。能实现预期目标的方法、措施,是科学技术。

  一个好的领导干部应该具备什么样的素质?好领导是导师,他应该能够引导团队的成员:

  1、选择能为人类绝大多数所接受的信仰——科学与线、选择能为人类绝大多数所认同的理想——和谐世界。

  8、学会用科学和真理识别真假虚实、是非屈直、善恶美丑、利弊得失、方向道路、行为价值。

  9、学会随时随地调整与优化自身的素质结构、知识结构、能力结构、与环境的关系结构。

  10、学会借一切可借、用一切可用、用在当用、化无用为有用、化无为有、化弊为利、化短为长、化劣为优、化敌为友、化相克为相生、化对立为统一、缓解危机,促进人的发展、促进社会发展,成为创建和谐世界的人。

  一个领导干部,不知道人和动物相区别的本质属性是什么,把富裕当作发展的标志,把享乐当作人生的目标,自发地接受自由竞争、唯利是图、弱肉强食、优胜劣汰的思想,他自然要追求权、钱、名、位、势,封官许愿、拉帮结派、贪腐无度。

  一个领导干部,崇尚科学、追求真理,把人生价值与精神境界当作发展的标志,把提高人性当作人生的目标,自觉地接受互助合作、互利共赢、共建共享、共同发展的思想,他自然视升官发财如粪土、奢侈糜烂的生活为低俗,以助人为乐、奉公为乐。

  干部队伍的建设,首先不是解决工作方法和工作能力问题,必须先解决信仰、理想、人性观、人生观、价值观、发展观的问题。

  张德文对新闻打假维权 加大市场投放 让老百姓买到放心的茅台酒的评论领导科学

  什么是领导?领导就是领路、导向。各行各业、各级各类的领导职责就是要为人的发展、为社会的发展,提供正确的导向、导路、导法。目标和方向错误,速度快的意义和价值是什么?需要具体分析。领导科学就是研究如何实现为人的发展、为社会的发展提供正确导向、导路、导法。这个探索的过程就是科学研究。进行理论分析是理论研究,考查实践是实践研究。能实现预期目标的思想认识,是科学知识。能实现预期目标的普遍规律,是科学理论。能实现预期目标的方法、措施,是科学技术。

  一个好的领导干部应该具备什么样的素质?好领导是导师,他应该能够引导团队的成员:

  1、选择能为人类绝大多数所接受的信仰——科学与线、选择能为人类绝大多数所认同的理想——和谐世界。

  8、学会用科学和真理识别真假虚实、是非屈直、善恶美丑、利弊得失、方向道路、行为价值。

  9、学会随时随地调整与优化自身的素质结构、知识结构、能力结构、与环境的关系结构。

  10、学会借一切可借、用一切可用、用在当用、化无用为有用、化无为有、化弊为利、化短为长、化劣为优、化敌为友、化相克为相生、化对立为统一、缓解危机,促进人的发展、促进社会发展,成为创建和谐世界的人。

  一个领导干部,不知道人和动物相区别的本质属性是什么,把富裕当作发展的标志,把享乐当作人生的目标,自发地接受自由竞争、唯利是图、弱肉强食、优胜劣汰的思想,他自然要追求权、钱、名、位、势,封官许愿、拉帮结派、贪腐无度。

  一个领导干部,崇尚科学、追求真理,把人生价值与精神境界当作发展的标志,把提高人性当作人生的目标,自觉地接受互助合作、互利共赢、共建共享、共同发展的思想,他自然视升官发财如粪土、奢侈糜烂的生活为低俗,以助人为乐、奉公为乐。

  干部队伍的建设,首先不是解决工作方法和工作能力问题,必须先解决信仰、理想、人性观、人生观、价值观、发展观的问题。

  张德文对新闻通用电气CEO杰克·韦尔奇:怎样成为最好的领导者?的评论领导科学什么是领导?领导就是领路、导向。各行各业、各级各类的领导职责就是要为人的发展、为社会的发展,提供正确的导向、导路、导法。目标和方向错误,速度快的意义和价值是什么?需要具体分析。领导科学就是研究如何实现为人的发展、为社会的发展提供正确导向、导路、导法。这个探索的过程就是科学研究。进行理论分析是理论研究,考查实践是实践研究。能实现预期目标的思想认识,是科学知识。能实现预期目标的普遍规律,是科学理论。能实现预期目标的方法、措施,是科学技术。

  一个好的领导干部应该具备什么样的素质?好领导是导师,他应该能够引导团队的成员:

  1、选择能为人类绝大多数所接受的信仰——科学与线、选择能为人类绝大多数所认同的理想——和谐世界。

  8、学会用科学和真理识别真假虚实、是非屈直、善恶美丑、利弊得失、方向道路、行为价值。

  9、学会随时随地调整与优化自身的素质结构、知识结构、能力结构、与环境的关系结构。

  10、学会借一切可借、用一切可用、用在当用、化无用为有用、化无为有、化弊为利、化短为长、化劣为优、化敌为友、化相克为相生、化对立为统一、缓解危机,促进人的发展、促进社会发展,成为创建和谐世界的人。

  一个领导干部,不知道人和动物相区别的本质属性是什么,把富裕当作发展的标志,把享乐当作人生的目标,自发地接受自由竞争、唯利是图、弱肉强食、优胜劣汰的思想,他自然要追求权、钱、名、位、势,封官许愿、拉帮结派、贪腐无度。

  一个领导干部,崇尚科学、追求真理,把人生价值与精神境界当作发展的标志,把提高人性当作人生的目标,自觉地接受互助合作、互利共赢、共建共享、共同发展的思想,他自然视升官发财如粪土、奢侈糜烂的生活为低俗,以助人为乐、奉公为乐。

  干部队伍的建设,首先不是解决工作方法和工作能力问题,必须先解决信仰、理想、人性观、人生观、价值观、发展观的问题。

澳门皇冠
上一篇:大鱼城选首创的全民AI智能消费系统即将启动2020开启中国普惠智能消费元年 下一篇:金蝶K3考勤系统提了假期申请但没扣假期额度

澳门皇冠

澳门皇冠   |   关于我们   |   产品展示   |   工程案例   |   新闻资讯   |   联系我们
深圳市澳门皇冠 电子设备有限公司 深圳市澳门皇冠 贸易有限公司   公司地址:深圳市龙岗区坂田上雪工业城东区4号B栋4楼
电话:+86-755-29056386   传真:+86-755-81487531   网站地图

Copyrights ©澳门皇冠,皇冠赌场   京ICP备09063955号-1 All rights reserved.