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智能工厂的海宁故事:职业经理人带来的新变化

作者:澳门皇冠   来源:皇冠赌场   时间:2019-09-02 23:35   点击次数 点击:

  这对于公司副总裁陈寒煜来说,意味着周氏走上了他心心念念的现代化管理之路,“它能够全范围全方位的覆盖周氏的人财物产供销,然后往上游跟下游客户覆盖。我希望做到什么程度?就是说我的客户拿起他的手机就知道他给我下的单,今天生产到什么程度,发货的话在路途中的什么点。企业成本极大降低,客户满意度极大提高。”

  新蓝网-中国蓝新闻客户端8月18日讯(中国蓝融媒体中心 浙江之声记者吴悦峰 张秀青 叶澍蔚报道)7月下旬,海宁周氏新材料有限公司一车间的智能化生产系统通过了海宁经信局组织的验收,总投入近200万的周氏“智慧工厂”建设取得了阶段性成果。

  这对于公司副总裁陈寒煜来说,意味着周氏走上了他心心念念的现代化管理之路,“它能够全范围全方位的覆盖周氏的人财物产供销,然后往上游跟下游客户覆盖。我希望做到什么程度?就是说我的客户拿起他的手机就知道他给我下的单,今天生产到什么程度,发货的话在路途中的什么点。企业成本极大降低,客户满意度极大提高。”

  在海宁经编行业,陈寒煜属于另类。他风投出身,2017年作为职业经理人来到同学的家族企业任职。上任伊始,陈寒煜用了一个月对周氏的生产管理进行摸底。3万平米的厂房,销售规模过亿,机器全是世界顶尖德国产经编机,但无论是生产流程还是管理方式仍然是家庭作坊式,130多名工人大多吃大锅饭。

  陈寒煜提出启动智能化改造,并请专业服务公司杭州执信进行诊断。杭州执信开出了多张药方,包括生产执行mas系统、管理erp系统等。陈寒煜多方考量后,决定把生产流程数据化作为第一步,头炮从三车间——经编车间开始。

  30万的投入,让三车间的每台经编机都安装了一个带有独立显示屏的智能盒子,自动采集着生产环节的产量、进度等各种信息并实时上报。

  也就在这时,海宁推出“数字赋能专项行动”,组织专家对企业进行智能化改造诊断、鼓励企业购买智能制造服务并给予补助。

  就这样,第二车间、第一车间智能化改造紧锣密鼓上马,周氏的整厂生产效率提升14%以上,残次品下降10%,仅人工一年就可以节省60多万元。

  如今,周氏的员工一上岗,先用扫码器录入专属条形码,记录其所有生产数据,每一卷经编布上也都有一张小小的“身份证”。

  2019年,受国际经济环境影响,海宁经编行业日子也不好过,长单变短单,大单变小单,市场饱和陷入价格战。但陈寒煜成竹在胸。他掌舵的周氏产值已经超过2亿元,经编企业中很少见的产品研发中心也在组建中。

  海宁周氏新材料有限公司的事实说明一个道理,当一家传统企业达到一定规模的时候,就面临粗放管理带来的各种痛点,而智能化改造成为走向高质量发展的必由之路。同时也告诉我们,企业要走向现代化,更需要懂管理、懂科技的职业经理人。

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